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terça-feira, 21 de abril de 2009

Inovando na crise

Alguem duvida que estamos vivendo uma crise?


Acho que não. A crise esta ai para todo mundo ver. O que podemos questionar é se ela via ser mais ou menos grave, quanto tempo vai durar, se vai ou não nos afetar diretamente.

Em uma situção de crise a inovação assume um papel aina mais importante, e para explicar o porque desta importância , vamos tomar emprestado um conceito dos professores W. Chan Kim e Renée Mauborgne, defendido no livro “ A estratégia do oceano azul”.
Imagine a seguinte situação: em um oceano super povoado de peixes a comida disponível não é suficiente para que todos se alimentem. O que acaba acontecendo? É provável que os peixes se enfrentem entre si, numa batalha sangrenta onde muitos morrerão , outros ficarão feridos , mas com certeza o oceano ficara banhado de sangue. É o chamado oceano vermelho.
Segundo os professores Kim e Mauborgne, em uma situação normal de mercado, onde há uma grande concorrência, é isso que acontece. Os competidores acabam estabelecendo uma disputa sangrenta entre eles, atacando-se mutuamente . nestas condições a maioria não sobrevive.
Agora imagine se um destes peixes encontra um novo oceano, que os outros peixes ainda não acharam, o que acontece nesse oceano? Neste oceano não há disputa, não há sangue, é o chamado oceano azul.
Essa é a metáfora descreve uma situação de inovação, onde ao invés de competir em um mercado muito saturado, cria-se um novo mercado.
Mas será que isso não tem riscos? Toda vez que a concorrência começar é só procurar um novo oceano que tudo se resolve, não é?
Não, não é. Como em toda atividade, existem riscos. Existem oceanos para todos? E se no oceano novo não tem comida? Esses são alguns dos riscos da inovação, dá trabalho tem que procurar muito e muitas vezes , simplesmente não funciona.Alem disso, mesmo quando encontramos um oceano legal, não da para mante-lo escondido por muito tempo, logo outros peixes chegam e acabam superpovoando um oceano que estava vazio. Por isso não podemos nos acomodar. Mesmo nadando em um oceano azul, precisamos estar sempre em busca de um outro oceano, ou seja, não basta ter sucesso em uma inovação, é preciso continuar inovando sempre.






quinta-feira, 26 de fevereiro de 2009

Como o Obama quer sair da Crise

Na ultima terça feira o presidente Barack Obama fez o seu primeiro discurso sobe o Estado da Nação.

Esse discurso é uma tradição no modelo político norte americano, onde o chefe do executivo deve de tempos em tempos, relatar ao legislativo como esta a situação da nação com um todo. Neste momento o presidente indica quais são suas prioridades e presta contas do que foi feito.

Aqui vai um destaque sobre a forma que deve orientar qual o processo para a superação da crise:

"O peso dessa crise não vai determinar o destino desta nação. As respostas aos
nossos problemas não estão além do nosso alcance. Elas existem em nossos
laboratórios e nossas universidades, nos nossos campos e nossas fábricas, na
imaginação dos nossos empresários, no orgulho do povo mais trabalhador da
terra."

Pessoalmente eu concordo com o presidente Obama. O que ele descreve neste paragrafo é o processo de inovação e inovação é o caminho que conduz para a saída da crise através da criação de oportunidades.

Como podemos aplicar isso no Brasil?
Clique aqui para ler a integra do discurso em inglês no site da CNN

terça-feira, 10 de fevereiro de 2009

O velho chavão "Oportunidade X Crise"

Muito tem se dito sobre esse velho chavão , mas a entrevista do Prof. Ricardo Moreira, do IBMEC Minas Gerais, ao jornalista Herodoto Barbeiro tem uma abordagem um pouco diferente.
Clique aqui para ouvir a entrevista no site da CBN

domingo, 8 de fevereiro de 2009

E agora José?

Em 1942 o poeta Carlos Drummond de Andrade perguntou:

“E agora, José?
A festa acabou,
a luz apagou,
o povo sumiu,
a noite esfriou,
e agora, José?
e agora, você?”

Hoje muita gente anda se fazendo essa mesma pergunta. Com certeza a festa acabou, o caderno de economia de qualquer jornal pode confirmar isso. São noticias de empresas demitindo , fechando fabricas, cortando investimentos quase todos os dias.
E as pequenas empresas? Como elas ficam neste cenário sombrio? Uma pesquisa do SEBRAE-SP indica que houve uma queda de 10% no faturamento do mês de novembro de 2008 quando comparado com o mesmo mês de 2007.
Isso indica que para as MPEs a marola não é só uma marola, é pelo menos uma grande tempestade.
Mas qual a saída? Muita gente acha que nessas horas o melhor é ficar parado, quieto, e esperar a crise passar.
Pessoalmente eu não concordo. Ninguém pode afirmar com certeza quanto tempo vai levar até a crise passar. E essa espera sem ação vai consumir recursos poderão fazer falta mais a frente.
Neste momento o que precisamos, é entregar ao nosso cliente algo novo, diferente, que nos tire do lugar comum, que nos diferencie da concorrência. Precisamos inovar.
Mas como fazer isso? Como Inovar?
Isso é o que nos vamos tentar descobrir juntos aqui neste blog.